Alligevel er der flere og flere, der lider under det. Det medfører, at erhvervslivet bliver nødt til at forholde sig til det.
Hvor ligger bolden – er det medarbejderen – eller er det arbejdsgiveren, der har ansvaret for at håndteringen af stress på arbejdspladsen bliver minimeret?
Svaret er op til den enkelte virksomhed – det, der er vigtigt, er netop at der er et svar!
At melde klart ud til sine medarbejdere med en nedskrevet stresspolitik udarbejdet specifikt til den enkelte virksomhed, giver et klart signal til medarbejderne, som kan eliminere usikkerhed og sende et stærkt signal til nye medarbejdere.
Det er muligt at få udarbejdet en stresspolitik – et klart signal, der udleveres til medarbejderne, hvor der også bliver taget højde for, hvordan firmaet forholder sig i tilfælde af der er en medarbejder, der har brug for hjælp til stresshåndtering eller decideret bliver sygemeldt med stresskollaps.
Som ekstern konsulent har jeg medarbejdernes fulde fortrolighed til forskel for en der arbejder internt i virksomheden. Nogle mennesker ser det som en falliterklæring, at de ikke kan klare presset, og vil derfor ikke kunne bruge en ellers glimrende personaleleder.
Faktum er, at stress er vældig dyrt for erhvervslivet! Stressede medarbejdere tager dårligere beslutninger, immunforsvaret bliver dårligere med flere sygedage til følge og det psykiske arbejdsklima forringes væsentligt, hvilket kan gå ud over servicen til kunder og stor udskiftning i personalet.
Slutteligt vil jeg påpege, at det på ingen måde blot skal være for at være med på noderne, at en virksomhed tilknytter mig som stresskonsulent. De må forvente, at medarbejderne reagerer på deres nye viden, og at de vil kræve, at virksomheden faktisk efterlever deres stresspolitik – ellers er det spild af virksomhedens penge, min tid og ikke mindst medarbejderens tid – og tid er jo ikke det vi har mest af i disse tider.
|